一是当好“组织员”，在企业调查研究上“见真章”。以“亲商助企”活动为契机，抽调创新招商专班工作人员组建5个工作小分队，大力开展“企业大走访·政策大宣讲”活动，建立问题清单和销号清单，强化分析研判，及时掌握企业方发展和项目建设第一手资料。

二是当好“宣传员”，在政策宣传落实上“下功夫”。充分发挥创新招商专班人员作用，组建5个工作小分队开展企业大走访活动，制定回访机制，畅通政企沟通渠道，建立亲清政商关系，扩大宁强招商影响力，推动“以商招商”。目前，梳理新线索项目3个。

三是当好“代办员”，在促进项目建设上“出实招”。深化“事不过夜、马上就办、办就办好”的“金牌店小二”精神，大力推行领办、代办制度，提升项目审批效率。8月底，为华能集团华东分公司、陕西地电等企业代办项目前期手续共计8项。

四是当好“服务员”，在助力企业发展上“下硬茬”。制定出台《招商引资项目前期论证流程规则》，及时论证招商项目可行性，形成科学高效的决策机制，提升项目洽谈推进效能；夯实招商项目包抓领导、职能部门责任，建立项目落地服务机制，保障投资项目所需土地、电力、供水等供给要素，千方百计破解制约瓶颈。截止目前，协调解决企业问题5件。

（稿件来源：宁强县经济合作局）