全省高速公路实时路况、西部机场旅客进出港、引汉济渭工程建设现场，以及陕西所有省属企业的经营状况，都可以在这一张大屏里实时看到。

在省国资委国资监管大数据中心，这里已经实现涵盖投资、财务、产权、人力等百余项业务功能。

陕西交通控股集团有限公司 董事长 张文琪
在“十四五”的起步之年，制定了奋斗更高、更好的目标。到“十四五”末，交控集团的资产规模突破7000亿元， “十四五”末的管养公路里程突破7000公里，营业收入突破800亿元，利润突破30亿元，同时进入中国企业500强。

陕西汽车控股集团有限公司 董事长 袁宏明
必须要寻求自身来突破的这些点。我们重点在两块发力，一块就是推动企业的整体上市，实现体制和机制的一些变化，进一步激发全体员工的这种活力。第二个就借助秦创原这个平台推动创新迈向高质量的发展。

陕西法士特集团公司 董事长 严鉴铂
依托秦创原这个创新大平台加大研发的投入，加大大项目的攻坚，通过大项目“揭榜挂帅”、项目制，我们通过创新链布局产业链、通过产业链部署创新链。借助“链长制”，那么法士特要履行好链主的责任，把我们上下游的整个供应链要协同起来。

省国资委 党委书记 刘斌
在今年的改革当中，还有几个需要突破的，比如像外部董事聘任工作，还有就是我们经营层的选聘和考核工作，包括我们的契约化管理工作等等各个方面，都将要实现新的突破。我们相信在省委省政府的正确领导下，国企改革在陕西省一定能够把它做好。

陕西省水务集团有限公司 董事长 王瑜
我们在做好全省供水市场的基础上，进一步延伸。做好污水和环境治理等方面的民生基础设施市场，同时我们还不断加大水饮品市场的拓展力度，我们的大秦之水已经成为全省著名的矿泉水品牌，我们在做好省内市场的同时，不断向省外市场扩展。

陕西环保产业集团有限责任公司董事长 熊良虎

继续围绕陕西的蓝天保卫战，抓好环保集团大气板块，引进更多的技术，来进行污水处理厂的提标改造。我们环保集团牵头，负责引进世界上最先进的降碳的技术，对二氧化碳实施捕集、捕捉、进行利用、储藏，这方面为全省的企业出谋划策。

陕西旅游集团有限公司 董事长 周冰
数字化的转型其实是所有企业的必由之路，那么文化企业同样服从这一规律。陕西旅游集团目前在数字化方面，我们在我们行业里边走得比较靠前，我们努力争做全国抬头兵。

长安汇通有限责任公司 总经理 李聪
下一步的发力点，一个是在优化产业布局这一部分，我们要重点发挥国有资本引导带动 产业结构调整和优化升级的作用，通过资本的作用、产融结合的方式，进而实现产业的调整和优化，撬动更多的社会资本，共同服务我们陕西的发展。