实行“1+8+60+N”责任机制，四大家“一把手”亲自挂帅，8个精准化专业化招商小组牵头、60个招商责任单位全力配合，全力保障项目招商工作。全县上下紧盯线索项目强对接，对签约落地项目进行全面排查，建立线索项目、建成项目、在建项目、已撤销项目、未开工项目、开工进展慢项目六类台账动态推动，确保工作有序推进。制定印发《招商引资中介人和第三方奖励办法》《驻外招商服务联络处管理办法》调动全县广大干部群众、社会各界人士共同参与，营造出“全员保障项目、全员服务项目”的浓厚氛围。

结合“项目体检”专项整治行动，以招商项目建成投产为目标，紧盯招商项目“堵点”“痛点”和“难点”问题，对42个招商引资重点线索推进情况及105个三年来签约落地的重大招商引资项目逐一督导推动，建立台账全过程动态管理。组建3个工作组，每周赴各镇街、部门对台账中的签约项目进行“三查三看”，查年度目标完成情况，现场查验项目资料；查到位资金完成情况，实地查看项目形象进度；查问题推进销号情况，现场督导推进措施。针对FDI到位资金只完成72.86%，推进缓慢问题，及时成立工作专班，落实包抓领导和责任人全力保障山野菜深加工外资项目备案、账户设立等工作，目前企业备案、账户设立均已完成，首笔20万外商直投有望于本月到位。

对在谈重点项目，实行一名县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制，制定个性化对接方案，确保项目早日签约落地。如，当获悉中农联有全国布局意向时，第一时间成立专项攻坚组，采取“云端对接”方式与企业集团总部开展对接，项目对接、洽谈、选址等前期工作在1个月内完成，持续推进绿色食品产业链延伸。对签约落地项目，梳理公示“四办”（马上办、网上办、就近办和一次办）清单，推行企业“一日开办”服务，制定《宁强县政务服务“跨省通办”试点工作实施方案》，与四川省朝天区联合试点跨省联办业务。增设“伴您走流程”窗口，设立“办不成事”举报投诉窗口，实现各环节办理时限以小时计算，企业开办全部手续一日内办结，以实际行动落实党的二十大精神，奋力冲刺“全年红”目标。