今年以来，汉台区按照市委、市政府“双招双引”暨作风建设年活动部署要求，动员全区上下树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，大力弘扬“勤快严实精细廉”优良作风，聚焦招商引资和项目建设主战场，强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意识，拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”干劲冲劲，持续加大招商引资工作力度，扎实开展“项目体检”专项行动，加速推进重点项目建设，进一步提升招商引资对全区稳投资、稳增长的支撑拉动作用，跑出招商引资项目建设加速度。

一是高点站位，顶层设计统筹推进。高质量起草《汉台区招商引资“项目体检”实施方案》，将“项目体检”专项行动细化为集中体检、重点整治，常态研判、巩固成效，长效推进、有效落地6个阶段，分类型、分层面，全面排查，综合施策。成立由区级分管领导为组长，相关部门、镇（街道）主要领导为成员的领导小组，区级领导定期召开会议研究招商引资工作，听取和研究“项目体检”专项行动工作进展，协调解决存在问题。成立工作专班，下设问题项目摸排自查组、问题项目抽查检查组、问题项目检视整改组、问题项目服务保障组等四个工作组，确保各阶段行动有序推进。

二是系统排查，找准问题精准整改。按照全面排查、系统检视的原则，扎实组织各部门、镇（街道）全面梳理、分层同步对本辖区、本单位近三年招商引资在库项目进行全方面、多轮次排查，并对前期排查出的疑似问题项目集中会审，最终锁定3个问题项目纳入问题项目清单集中整治。针对问题项目，分别向相关责任单位发出问题督办单，按照一个问题一套解决方案的方式，紧盯项目落地中的“痛点”、“堵点”和“难点”，夯实责任、精准整改，确保问题项目尽早解决。截至目前，未及时开工的花果山巴斯季逸景温泉康养中心项目已报市级相关部门协调解决供地问题，预计6月底前问题解决到位，未及时开工的汉中万佳养老休闲度假村项目因企业投资信心不足已做撤销处理，开工进展缓慢的汉台区劳动东路以北田园酒店以西兴汉路以南汉航大厦以东区域以及汉航家属院南院棚户区改造项目因企业无法平衡，待清算结束做撤销处理。

三是举一反三，完善机制标本兼治。针对“项目体检”发现问题，举一反三对今年新签项目持续做好跟踪服务，聚焦“签约落地、落地开工、开工达到时序进度、建成投产、投产达效”五个方面，紧盯项目落地全环节链条，建立完善招商引资项目落地保障机制，做到工作推进流程化、工作过程标准化、工作责任明确化，确保新签项目快落地、落地快开工、开工快建成、建成快投产、投产快达效。同时立足城市会客厅功能定位，做好为企服务金牌“店小二”，大力推行项目工作法、一线工作法，坚持优质服务，全程服务，加强项目建设的后期服务，建立全方位、全过程、全生命周期客商服务网络，让招引项目和人才来得了、招得进、住得下、发展好。针对受疫情影响今年新签的新能源充电桩项目无法落地的问题，区经合中心“一把手”亲自协调市区两级单位，落实专人全程帮办代办，迅速设立外资子公司。

四是强化统筹，全面夯实工作基础。将“项目体检”专项行动与全年招商引资重点工作相结合，建立“四个一”招商工作机制，即成立一个招商机构，每月开展一次招商活动，每月报送一次招商信息，每季度策划包装一个项目，实行“周调度、月通报、年考核”，从项目招商质量、项目落地服务、问题项目解决等方面多角度、全方位强化对全区招商引资工作统筹调度，同时定期深入企业开展大走访活动，助企纾困解难，深入部门、镇办督导检查，做到逐环节盘点、逐问题清点，按照“边检查、边指导、边反馈、边整改、边提升”的方式，扫盲点、堵漏点，确保全年招商引资任务高质量完成。

自“项目体检”专项行动启动以来，全区积极克服疫情带来不利影响，坚持“一把手”抓项目招商，创新工作方式，积极开展线上招商、主题招商、以地招商、以商招商和全民招商，累计举办投促活类活动8次，邀请70余批次客商到汉考察，对接客商80余家，干部作风得到锤炼和检验，招商引资工作成效实现大提升。截至4月底，全区招商引资项目累计达138个，涉及总投资562.7亿元，其中新签项目60个，总投资123.5亿元，续建项目78个，总投资439.2亿元，投资后劲不断增强。招商引资内资到位资金累计完成70.59亿元，占市定参考指标174.23亿元的40.52%，同去年去房地产数据相比增长62.54%，其中省际项目到位资金累计完成55.22亿元，占省际参考指标138.05亿元的40%，同去年去房地产数据相比增长43.28%。克服疫情影响和国际形势新变化，实际利用外资实现零的突破。

下一步，将继续以“项目体检”专项行动为抓手，坚持“项目为王”理念，聚焦数字经济、现代服务、科技创新、都市文创等新领域、新赛道，持续深化延链补链强链靶向招商，做实做细招商引资线索项目跟踪、项目签约落地、问题项目解决等后半篇文章，推动招商引资项目全流程、全要素、全闭环管理，奋力冲刺招商引资任务“半年红”。

（来源： 汉台区经济合作促进中心）