今年以来，南郑区坚持“五个季度”抓项目机制，严格执行项目协调日、红黄绿亮牌督办等制度，实施“红旗”“蜗牛”项目评选奖惩机制，项目建设扎实有力。一季度全区重点项目完成投资30.6亿元，新开工项目开工率86.6%。图为南郑区机电工业集中区内的南郑大道产业长廊数码产品零部件制造项目加紧施工。

“这下娃儿们过桥就不担心咯，镇上办了件大好事哦！”这几天，看着装好的护栏，南郑区胡家营镇塘坎村六组村民们纷纷谈论着。

原来，村内有三座跨渠桥，受修建时技术、资金限制，桥面相对较窄，当时没加装护栏，前段时间多雨水，桥面湿滑存在安全隐患。接到群众反映后，经镇村商议，筹措资金、采购材料，美观结实的铁护栏不久便立于桥面上。这只是该区党员干部深入基层、服务群众、改进作风的一个缩影。

全市“作风能力建设年”活动开展以来，南郑区建立“一个中心统筹、六个专项牵引、N个措施落实”工作机制，全区各级党员干部扑下身子、深入基层、融入一线，察民情、破难题、解民忧，在南郑大地上掀起一股强劲的干事创业、为民服务新风，为全区高质量发展营造良好氛围。

市委“双招双引”暨作风能力建设年动员会召开后，该区立即安排部署，成立活动领导小组，组建工作专班，制定印发活动工作方案，及时召开“双招双引”暨作风能力建设年动员会，就进一步深化全区作风能力建设、“双招双引”工作做动员部署，把作风建设同中心工作相互融合、相互促进，扎实推进全区“作风能力建设年”活动走深走实。

该区围绕“作风能力建设年”活动目标任务，实施“清单明责、‘三不一慢’整治、项目体检、‘红旗’‘蜗牛’命名、强素质提能力、改作风看变化媒体助力”6个专项行动，紧盯“庸懒散漫虚浮粗”顽疾，强化工作责任、细化工作措施，确保实现“五个显著提升”。将“清单明责”工作纳入年度目标责任考核，督促各部门、各单位对标“三套指标”，细化分解任务，明晰逐级责任，确保全区各项工作健康高效运行。把“三不一慢”整治专项行动与双招双引、城市更新、疫情防控等中心工作有机融合，开展专项检查、明察暗访、督导调研，以问责倒逼作风建设主体责任落实。梳理形成问题项目汇总表，分类分层次对问题项目进行原因分析和措施讨论。命名通报一季度“红旗项目”和“蜗牛项目”各3个，让“蜗牛”脸红知痛鼓干劲，让“红旗”自信向前开新局。分三批将近年新提拔的48名科级领导干部，选派到招商引资、信访维稳等改革发展稳定一线或重点工作专班，锻炼一批讲忠诚、有眼界、谋全局、善作为的后备力量。

该区将作风能力建设作为推动全区高质量发展的重要抓手，大力推行“一线工作日”制度，全区党员干部每周星期二、三下沉一线，聚焦招商引资、“进知解”活动、项目建设、疫情防控等重点工作，帮助基层解决难点、堵点、痛点问题，确保干部在一线锻炼、情况在一线掌握、办法在一线研究、工作在一线落实、能力在一线提升、作风在一线体现，推动各项工作的落实。今年一季度，该区预计实现生产总值62.21亿元、增长6%，地方财政收入3.64亿元、增长30%，固定资产投资增长32.4%，完成社会消费品零售总额16.9亿元、增长12.4%；完成规上工业总产值62.4亿元、增长22.6%，规上工业增加值增长9.7%；执行招商引资项目87个，完成到位资金53.19亿元，同比增长24.32%。

（来源：南郑区经济合作局）