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南郑区委常委(扩大)会议召开 专题研究部署全区重点项目推进工作

发布时间:2022-05-07 17:27:18

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4月29日,南郑区委副书记、区长王志伟主持召开区委常委(扩大)会议,专题研究部署重点项目推进工作,进一步动员全区上下增强抓项目的责任感、紧迫感,知责思为、找准症结、再强举措,以更大决心和力度加快推进重点项目建设,奋力冲刺双过半,确保实现全年经济目标。区人大常委会主任马咏梅,区政协主席郑汉生等全体在家区级领导及相关部门负责同志参加会议。

会议通报了今年1至4月份重点项目总体进展情况,27名包抓区级领导和6个项目主抓单位逐一汇报了包抓项目推进情况,梳理了存在的问题,现场交办了部门工作任务,对下步工作进行了安排部署。


王志伟指出,项目建设特别是重点项目建设,是经济发展的“生命线”,是稳增长、调结构、惠民生的重要支撑,是当前和今后很长一段时期加快南郑高质量发展永恒不变的突破点、着力点和总抓手。当前形势十分严峻,全区固定资产投资和经济增长面临艰巨任务和巨大压力,全区上下要进一步提升站位,增强推动项目建设的紧迫感和责任感,牢固树立项目为王、项目制胜的理念,强化“以项目论能力、以项目论水平、以项目论作风、以项目论英雄”的鲜明导向,聚焦“抓紧”和“加快”,采取超常规措施,担当作为、奋起直追,强势推进重点项目建设,进而形成谋发展、抓发展、促发展的浓厚氛围,不断扩大南郑经济体量、提升经济发展质量。



王志伟强调,科学研判,分类精准施策,各项目包抓领导要与项目主管单位、建设单位认真分析项目建设中存在的短板弱项和难点、堵点问题,逐一拿出解决方案,推动情况在一线掌握,问题在一线解决。

各司其职,强化过程管理。区级包抓领导要切实负起牵头抓总、协调各方的领导责任,坚持好一线工作日制度,随时掌握项目进展动态,及时协调相关部门,为项目提供良好的政务服务和建设环境。项目主管单位要切实履行监管责任,合理安排项目建设进度计划,及时领办、代办各类审批手续,协调解决项目建设中遇到的各种矛盾问题,确保项目高效推进。要督促项目建设单位信守承诺,精心组织施工、严格按章操作,高质量、高效率完成既定建设任务。

进一步增强大局意识、发展意识、进取意识,强化责任担当,大胆使用容缺机制,善于给项目单位“支招”,多说“如何干”,不说“搞不成”,多说“马上办”,不说“等几天”,为项目建设鸣锣开道。要注重谋划,做好项目储备,聚焦目标愿景、现代产业体系、民生实事等,对标“高科技、大生态、厚文化、国际范、共富裕”总方向和构建新时代高质量发展追赶超越新格局总标杆,针对南郑区公共服务、城市建设、生态环境等领域薄弱环节,谋划一批补短板、强弱项、增优势的优质项目,培育更多新的增长点。

王志伟要求

全区上下要保持定力、咬定目标,拧紧发条、铆足干劲,能快干就快干、能多干就多干,一着不让抓推进、一如既往抓保障、一以贯之抓落实,排除一切干扰,坚决完成既定目标。要主动担责履责,以身作则、以上率下,一级带着一级干,一级做给一级看,做到身到心到力到、见事见行见效。要自觉把心思和精力放在抓项目促发展上,决不把说了当做了、把开会研究了当问题解决了、把任务分解了当工作完成了,做到靠作风吃饭、凭实绩说话。要把项目招商作为推动南郑发展的第一能力,锤炼项目谋划、对外招引、向上争取、前期工作、征地拆迁、建设推进六种能力,努力成为抓高质量发展、高质量项目的行家里手。要从严督导考核,坚持工作目标化、项目责任化、考核序位化,严格落实《“红旗项目”“蜗牛项目”评选实施办法》、《招商引资优惠办法》、《招商引资考核奖惩办法》等,加大对项目投资、投速、投向、投效方面的考核考评,要通过“三重调度”、专班推进、现场督办、清单交办等方式跟进督查、跟踪问效、定期研判,既督查到事,掌握落实进度,又督促到人,层层传导压力,全力推进项目建设,确保项目建设干成干好干精彩。

(来源: 南郑政府网)

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