1月6日，滨江投资发展集团有限公司召开2021年全年企业运营及经济形势分析会，研究2021年全年经济运行情况，并对2022年工作进行部署。

会议听取了滨江新区投资发展集团各子公司、教科集团公司及子公司对照目标责任书全年经济指标完成情况的汇报，分析存在问题及2022年工作思路。经营管理部对集团公司经济运行工作重点发言。

滨江新区党工委书记、集团董事长、总经理李清荣指出，今年以来，集团公司改革后市场主体行为开始显现，企业运作能力开始提升，市场份额也开始拓展。但同时也要正视自身不足、企业转型升级后面对市场竞争力不强等问题，主要是创新意识不够、治理能力不足、问责问效力度不够，2022年集团部门要与各子公司增强服务意识，围歼打猎，形成合力，共谋发展。

会议要求，2022年我们一要扛牢市委市政府赋予的“打造区域中心城市新高地”排头兵的历史使命；二要坚守“有为滨江、有效市场”的工作模式；三要统筹好“三区一镇”各项工作；四要继续坚持“项目为王”思想，加强内循环、形成产业链；五要全面提升集团企业能力和市场化水平；六要加大企业问责问效力度；七要持续提升企业治理能力，加强党建引领作用，做大做强企业经济。

会议强调，一是2022年企业产值、收入、利润要有两位数增长；二是企业运营过程中必须要管控好“三升一降”（创新能力的提升、企业效益的提升、市场竞争力的提升和经营成本的降低）；三是企业要创新闯新路，实现良性循环发展；四是使用好“有为滨江、有效市场”的法则和模式。（来源： 汉中市滨江新区发展服务中心）