今年以来，西乡县始终坚持把招商引资作为推动县域经济发展的重要抓手，紧盯打造“中国最美茶乡”、建设“汉中副中心城市”发展思路，主动谋划、主动对接、主动作为，全力引资金促投资，精准建链强链补链延链，助力产业转型升级，为经济社会高质量发展注入了澎湃动能。

2022年西乡将从以下几方面发力：

一是扩内资，稳外资。紧抓明年内资、外资目标任务，主动对接促进。预计明年上半年完成实际利用外资1692万美元，超额完成全年目标任务。明年西乡县将提早谋划新设外资企业及外资直投任务的工作，力争该县外资完成情况进入全市先进行列。借助省市搭建的投资促进活动平台，重点推介项目、有针对性地对接目标企业、洽谈意向项目，推动意向项目达成合作、合作项目转签约，扩大内资增量和存量。

二是抓三产，促招商。切实把提高项目质量作为招商引资工作的重中之重，认真研究国家产业政策、全国产业转移特点及客商需求，结合县域实际，策划包装一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足客商投资需求的优质项目对外推介招商。一产方面，结合乡村振兴，围绕西乡县茶叶、生猪、食用菌等资源特色，重点引进大农业企业集团和农产品销售公司，提高农产品抵御市场风险能力，将西乡县初级农产品进行深加工，提高农产品附加值，形成规模效应和产业集群；积极引进“农业+大数据”“农业+旅游”“农业+大互联网”等新业态、新模式，建设一批智慧农业、农业云服务平台和农业大数据中心等示范项目，推进农业与相关产业融合发展，加快健全“种—养—加—销”一体化的现代生态农业循环产业体系。二产方面，重点围绕提升“轻工服饰、绿色食药、新型建材、装备制造、矿产品加工、绿色能源”六大工业和战略性新兴产业，扩链延链补链，实现“龙头引领、传统提升、结构优化”。牢固树立“做强园区承载、补齐工业短板”发展理念，以循环经济产业园区为平台，精心谋划产业布局、筑巢引凤、打造产业聚集区，壮大该县工业基础。三产方面，大力开展全域旅游，发挥该县旅游、康养、休闲等资源优势，引进生态康养、休闲度假、茶旅融合、商贸流通等多行业项目，促进该县三产快速发展。

三是优模式，推招商。1.继续推行“8+3+N”招商模式，持续深入推动“全民招商”。在全县牢固树立“引资就是发展，项目就是希望，外商就是亲朋”的观念，县级领导带头招商，各镇办、各部门主要领导抓招商，按领域、地域分类，全员出击。紧盯长三角、珠三角、京津冀、大西安等产业集聚地，做好对接联络、考察洽谈等工作；紧盯意向企业、目标企业，点对点招商。2.注重以商招商。服务好本地已投资企业，联络好西乡籍在外客商，发挥好各类商协会密切联系企业的独特优势，开展以商招商，力争形成招商引资的“葡萄串”效应。

四是借活动，助招商。持续扩大该县推介宣传范围、延伸宣传触角，提高该县在外知名度。积极组团参加省市组织的各类投资促进活动。同时，自行策划举办专题招商活动，提早做好客商邀请、项目对接、展览展示、考察洽谈等各项筹备工作，有针对性地开展对接、洽谈，推进签约一批、储备一批。

五是建体系，稳招商。聚焦招引项目推进缓慢问题，与重点项目做好过渡衔接，建立问题清单、落实包抓责任、跟踪协调服务，对协调难度大、涉及范围广、存在问题多的项目，以项目专题会、推进会、常务会、招商引资领导小组会等多种形式，集中研究解决，全力保障签约项目推进落地。加大通报评比与考核力度，考真、考实，烘托全民招商氛围，促使全员招商均衡发展，招商引资成效再上台阶。

六是转观念、谋发展。采取“请进来”专题讲座、“走出去”参观学习、系统内交流研讨等方式，邀请经济发达地区有实战经验的老师，对全县科级以上领导干部进行招商引资培训，以思想大解放促进作风大提升，在招商一线、项目服务一线锤炼干部、提升本领。切实转变全县领导干部的招商服务意识，摒弃“当大爷”思想，放下干部架子，当好“金牌店小二”。

七是抓环境，比服务。持续深入优化该县营商环境，在全县开展好“四比”工作：比政务服务效能，全面推行审批服务“一网覆盖、一次办好”，不断创新政务窗口服务，切实解决群众反映的突出问题；比政策落实兑现，广泛宣传惠民利企政策，落实减税降费政策，加快承诺事项、扶持补贴等各类资金兑现；比管理服务水平，强化机关效能建设，积极搭建政企沟通平台，构建更加亲商安商的政商关系；比服务群众满意度，不断优化服务措施，落实领导干部联系服务企业制度，进一步完善考评体系，不断推动西乡招商引资工作取得更大成效，实现县域经济高质量发展。（来源： 西乡县经济合作服务中心）