为坚决贯彻落实汉中市委、市政府教育优质均衡发展战略，提高中心城区学校幼儿园学位供给，推动全区教育高质量发展，汉中市汉台区教育体育局采取“五强化”推动校建项目提质、提速。

一是强化项目指导，每一个项目都抽专人成立项目组，具体负责项目手续报批、建设监管等环节。同时，按项目类型安排分别成立幼儿园、小学、农村学校项目指导组，由业务精、能力强的项目组负责人兼任，指导各项目有序、快速推进。项目组和项目指导组团队，分工协作，各尽所能共同推动项目建设。

二是强化业务培训，在项目实施过程中，项目负责人基本是校（园）长，非专业出身，对校建工作不熟悉。对此，我们开展定期培训和专题学习工作，学习项目建设相关规章、制度，不断提升业务水平，提高工作能力。

三是强化职责落实，对标项目建设任务，明确工作职责，按季度、按月分解任务，层层签订目标责任书，并纳入目标考核，把任务夯实到每一个人，确保项目建设每天有进展，每周有形象进度。

四是强化项目统筹，在项目建设中，统筹安排项目报建并行推进，全面研判项目建设所面临的问题和困难，提前做好谋划工作，制定工作预案，采取有效应对、解决办法，确保项目开展有序进行。

五是强化项目协调，我区校舍项目涉及面广，教体系统一家力量薄弱，协调难度大。针对这一问题，区政府建立学校项目建设一周一调度、一月一汇总制度，每周五召开项目例会，研究解决具体问题，全力推进项目实施。

（稿件来源：汉台区教体局）