今年以来，勉县以开展“三个年”活动为关键抓手，聚焦实干担当提振干部作风，完善项目全过程管理推进机制，锚定“11366”战略实施，坚定不移提效能、建机制、抓项目、优环境，以过硬干部作风推动高质量项目建设。

综合施策提能力

创新开展“先锋优才·菁英计划”专项行动，大力实施“雏雁呵护”工程，为314名年轻干部选派“双导师”帮带。先后组织400余名党政领导干部、优秀年轻干部、村（社区）党组织书记赴江浙沿海等发达地区研学考察、拓展提能。坚持把项目建设、招商引资一线作为历练干部的主战场，安排60余名后备干部、新提拔科级领导到项目招商一线“淬火”，优化干部成长路径、补齐能力短板、助力项目落地。健全在重大项目、急难险重任务一线考察识别干部机制，今年以来提拔重用敢于担当、群众公认、实绩突出的干部76人，晋升职级126人，树立了鲜明的选人用人导向。

创新机制促发展

建立县委抓总、专班推进、职能部门落实的联动工作机制，每周召开“三个年”活动和重点工作调度会，以“专题汇报+业务培训+表态发言+工作点评”的形式，一周一答卷。定期举办县直部门、镇街书记项目谋划擂台赛，引导各级干部公开晾晒、比学赶超，推动重点任务落实落地。出台《高质量项目建设考核办法》，推行“任务交办、专班推进、层级调度、督查考核、‘红旗蜗牛’评选、责任追究”六项工作机制，评选红旗、蜗牛项目单位各6个，表彰“服务高质量发展追赶超越排头兵”60名，进一步激发广大干部干事创业积极性。

全链发力抓项目

坚持把招商引资作为一把手工程，全员招商、以链招商，县级领导挂帅出征，49支招商小分队驻点招商，新签约数控刀具生产整合等项目68个，到位资金95.9亿元。实行“三边三倒”工作法，构建县级领导包抓、责任单位主抓、服务部门保障的全链条责任体系，推动项目早开工、快建设，全县159个重点项目全部开工。将服务保障融入到项目建设的各个环节，编制《勉县过渡期国土空间规划》，收储项目建设用地2000亩，深化政银企合作，积极提供“应急转贷”“担保中心”等金融服务，不断降低项目建设融资难度和成本，强化项目投资信心。

多维突破优环境

深化政务服务“三集中三到位”改革，建成4880平方米的一站式政务服务大厅，进驻单位39家，设置窗口58个，可办理政务服务事项1830项，各项数据均居全市前列。围绕打造“勉跑路”政务服务品牌，大力推进“互联网+政务服务”，梳理编制勉县行政许可事项清单266项，确定一件事一次办事项78项，57个高频政务服务事项实现跨区通办，25项政务服务事项实现镇街村居联审联办，切实让数据多跑路、群众少跑腿。针对在建重点项目，以承诺制实行容缺受理，个体工商户注册登记压缩在1个工作日内，不断激发市场主体活力。今年以来，全县新增个体工商户36745户、新增培育企业292家。

来源：汉中日报